Selezione e Valutazione delle Risorse Umane

TECNICHE DI SELEZIONE DEL PERSONALE

Una panoramica completa ed esaustiva delle metodologie e delle tecniche per portare a termine al meglio il processo di selezione è quello che offre questo corso che si affianca agli altri progetti legati alle Risorse Umane che ho progettato ed erogato, approfondendone alcuni aspetti come l’uso dei test e le tecniche di Assessment Center più utilizzate.

SELEZIONE E VALUTAZIONE RISORSE UMANE

Il progetto formativo si concentra sia sul processo di selezione del personale (individuale e di gruppo) sia sul processo di valutazione delle prestazioni e del potenziale. Rispetto ad altri interventi formativi che ho progettato ed erogato nell’area HR, questo dedica un maggiore spazio alla tematica della valutazione interna aziendale.

Clienti:

• Forma.Temp

• Social Studies s.r.l

• Bernardi & Associati – Formazione Ed Eventi s.r.l.

• Job Solutions

• Hr Planet s.r.l.

TECNICHE DI SELEZIONE DEL PERSONALE

Obiettivi:

• Acquisire le competenze, le metodologie e le tecniche necessarie per condurre in modo completo, professionale ed efficace qualsiasi tipologia di processo di selezione e valutazione sia individuale che di gruppo.
• Conoscere le diverse tipologie di Assessment Center
• Acquisire le tecniche e le metodologie per condurre Assessment di selezione efficaci
• Acquisire la metodologia e le tecniche per preparare e condurre il colloquio di valutazione delle prestazioni e del potenziale
• Acquisire gli strumenti e le tecniche per somministrare e valutare test di selezione
• Acquisire le tecniche di comunicazione efficace e assertiva

SELEZIONE E VALUTAZIONE RISORSE UMANE

Obiettivi:

• Conoscere i modelli teorici e gli strumenti operativi per orientare l’attività di selezione del personale, sia individuale che di gruppo
• Acquisire la metodologia e le tecniche per preparare e condurre il colloquio di selezione individuale
• Conoscere i modelli teorici e gli strumenti operativi per orientare l’attività di valutazione delle posizioni e dei ruoli
• Conoscere i modelli teorici e gli strumenti operativi per orientare l’attività di valutazione delle prestazioni e del potenziale
• Acquisire la metodologia e le tecniche per preparare e condurre il colloquio di valutazione delle prestazioni e del potenziale
• Acquisire la metodologia e le tecniche per preparare e condurre Assessment Center per la Selezione e valutazione del potenziale
• Sviluppare le competenze teorico/pratiche relative all’attività di valutazione e selezione all’interno delle organizzazioni

Moduli Formativi: TECNICHE DI SELEZIONE DEL PERSONALE

• L’analisi del fabbisogno aziendale

• Definizione del profilo del candidato ideale: La Job Descriptione

• L’intervista di selezione individuale

• La valutazione delle risorse

• Il colloquio di valutazione delle prestazioni e del potenziale

• I test nel processo di selezione del personale

• Le tipologie di Assessment

• La comunicazione efficace

• La comunicazione assertiva

• I metodi proiettivi

• La metodologia di Assessment nella selezione del personale

Moduli Formativi: SELEZIONE E VALUTAZIONE RISORSE UMANE

• Il sistema di valutazione aziendale

• Il colloquio di selezione individuale

• Metodologia e tecniche di selezione di gruppo del personale

• Lo sviluppo delle competenze

• Analisi della posizione e dei ruoli organizzativi

• Valutazione delle prestazioni

• Valutazione del potenziale

• L’Assessment Center

• Il colloquio di valutazione delle prestazioni e del potenziale

• La negoziazione

• La comunicazione efficace